LeistungenProjekt- und Baumanagement
Jemand, der den
Terminplan verantwortet.
Projektplanung und Terminsteuerung, Baumanagement und Baustellenkoordination, Beschaffung und Materialplanung, Budget- und Kostensteuerung, Koordination von Personal und Nachunternehmern, Fortschritts- und Qualitätskontrolle sowie Übergabemanagement, auf Ihrem Projekt, mit Ihren Unternehmen.
Unsere Rolle
Projekt- oder Baumanager
Handelt für
Den Bauherrn
Arbeitet mit
Ihren Planern und Unternehmen
Berichtet
Termine, Kosten, Qualität, wöchentlich
Worum es geht
Management ist der Unterschied zwischen einer Reihe von Firmen und einem Projekt.
Wenn Sie die Verträge selbst halten oder halten wollen, fehlt die Person, die den Terminplan verantwortet: die die Gewerke in die richtige Reihenfolge bringt, das Material rechtzeitig beschafft, das Budget verfolgt, die Qualität anhand der Pläne prüft und sich mit Planern, Behörden und Versorgern auseinandersetzt, damit Sie es nicht müssen. Wir stellen diese Person und das Team dahinter, im Rahmen dessen, was das Gesetz einem Baumanager erlaubt, ohne selbst den Bauvertrag zu übernehmen, es sei denn, Sie wünschen es.
Was Sie erhalten
Sechs Dinge, die Sie
in der Hand halten
Keine Versprechen. Jedes davon ist eine Person, ein Dokument oder ein Bericht, den Sie erhalten und einfordern können, wenn er fehlt.
Ein Rahmenterminplan
Das ganze Projekt in der richtigen Abfolge, von einer Person verantwortet und fortgeschrieben und mit allen geteilt, die danach arbeiten.
Ein Beschaffungsplan
Was bis wann mit welcher Lieferzeit zu bestellen ist, damit das Material vor dem Gewerk ankommt, das es braucht.
Ein Kostenbericht gegen das Budget
Beauftragt, ausgegeben und prognostiziert, laufend aktualisiert, Änderungen gesondert ausgewiesen.
Wöchentliche Koordination mit Protokoll
Eine Besprechung, in der entschieden wird, und ein Protokoll darüber, was wer entschieden hat.
Qualitätsprüfungen und Nachweise
Die Arbeit in jeder Phase anhand der Pläne geprüft und dokumentiert.
Ein Übergabeplan und Projektabschluss
Inbetriebnahme, Dokumentation und Mängel nach Plan gesteuert, statt am Ende entdeckt.
Leistungsumfang
Was der Manager tut
Alles Folgende ist im Auftrag enthalten. Was nicht aufgeführt ist, wird im Angebot ausdrücklich als ausgeschlossen genannt. Eine dritte Kategorie gibt es nicht.
- 01
Planung und Terminsteuerung
Der Rahmenterminplan und die kurzfristigen Vorschauen, die ihn realistisch halten.
- 02
Baustellenkoordination
Zufahrt, Logistik, Abfolge und die täglichen Schnittstellen zwischen den Gewerken.
- 03
Beschaffung und Material
Spezifizieren, Bestellen und Verfolgen von Material und Geräten gegen den Terminplan.
- 04
Budget und Kostensteuerung
Verfolgung von Aufträgen und Ausgaben, Prüfung von Abschlagsrechnungen, Steuerung von Änderungen.
- 05
Personalplanung
Die Leute auf der Baustelle Woche für Woche auf die Arbeit im Terminplan abgestimmt.
- 06
Koordination der Nachunternehmer
Verträge, Abfolge, Schnittstellen und Leistung aller Unternehmen auf der Baustelle.
- 07
Fortschritt und Qualität
Überwachung gegen Terminplan und Pläne, mit Prüfungen an Haltepunkten.
- 08
Externe Koordination
Investoren, Planer, Behörden und Versorger, im gesetzlich zulässigen Rahmen.
Passend für
Wann es passt
- Sie halten die Verträge selbst oder wollen es und brauchen Koordination.
- Sie sind Investor ohne eigenes Baustellenteam.
- Mehrere Unternehmen auf einer Baustelle müssen aufeinander abgestimmt werden.
- Sie wollen die Qualität von jemandem prüfen lassen, der die Arbeit nicht selbst ausführt.
Eingesetzt für
Typische Projekte
- Ein investorengeführter Wohnblock
- Eine vom Eigentümer gebaute Villa mit vielen Gewerken
- Eine Bürosanierung bei laufendem Mieterbetrieb
- Eine Industriehalle mit Anlagenlieferanten
- Ein Hotel, das in Abschnitten saniert wird
- Öffentliche Arbeiten, die unter einem Hauptunternehmer Koordination brauchen
Wann etwas anderes besser passt
Fragen
Gefragt vor
der Unterschrift
Situationen, nach denen Kunden vor einem Managementauftrag fragen. Alles andere fragen Sie uns direkt.
Haften Sie für die Arbeit der Unternehmen?
Nein. Jedes Unternehmen haftet für seine eigene Arbeit aus seinem Vertrag mit Ihnen. Wir steuern, prüfen und bestätigen und teilen Ihnen schriftlich mit, wenn ein Unternehmen seine Leistung nicht erbringt.
Können Sie ein Projekt steuern, das Sie auch bauen?
Nicht in derselben Rolle, denn der Manager sollte nicht seine eigene Arbeit prüfen. Wenn wir bauen sollen, tun wir das mit einem Generalunternehmervertrag, und Sie beauftragen einen separaten Manager oder verlassen sich auf das vertraglich vereinbarte Berichtswesen.
Wie wird die Qualität tatsächlich geprüft?
Anhand der Pläne und der Spezifikation, an vorab vereinbarten Haltepunkten, mit einem Protokoll jeder Prüfung. Mangelhafte Arbeit wird erst zur Zahlung freigegeben, wenn sie nachgebessert ist.
Wie berichten Sie?
Mit einem wöchentlichen schriftlichen Bericht zu Terminen, Kosten und Qualität, mit Fotos, und einer Koordinationsbesprechung mit Protokoll. Das Format wird bei der Beauftragung mit Ihnen abgestimmt.
Kann der Auftrag in Teilzeit erfolgen?
Bei kleineren Projekten ja: eine festgelegte Zahl von Baustellentagen pro Woche und das zugehörige Berichtswesen. Der Auftrag legt fest, was abgedeckt ist und was nicht.
Was passiert, wenn ein Unternehmen ausfällt?
Wir sagen es Ihnen früh, schriftlich und mit Belegen. Kommt es zum Austausch, steuern wir die Neuvergabe und passen den Terminplan daran an.
Weitere Leistungen
Was wir
außerdem tun
Wenn diese Leistung nicht zu Ihrem Projekt passt, dann eine dieser. Jede hat ihre eigenen Bedingungen und ihren eigenen Ablauf.
- Hochbau und GeneralunternehmungWohn- und Nichtwohngebäude, komplett oder in Leistungspaketen, als Haupt-, Bau- oder Nachunternehmer.
- Arbeitskräfte, Organisation und BauleitungBautrupps und Fachkräfte, bei uns angestellt und auf der Baustelle von unseren Polieren geführt, für Ihr Projekt oder unseres.
- Nachunternehmerleistungen und Fertigstellung für andere BauunternehmenEin abgegrenztes Leistungspaket oder ein Bauabschnitt in einem Projekt unter Führung eines anderen Bauunternehmens, ausgeführt nach dessen Bauzeitenplan.
- Private BauprojekteHäuser, Villen, Wohngebäude sowie Gewerbe-, Industrie- und Hotelprojekte für private Bauherren und Investoren.
- Öffentliche und staatliche ProjekteÖffentliche Vergaben und staatliche Bauprojekte, als Hauptunternehmer, Nachunternehmer oder Mitglied einer Bietergemeinschaft, wo wir die Anforderungen erfüllen.
- Architektur, Ingenieurwesen und technische KoordinationArchitektur, Tragwerk, Haustechnik, Energie und BIM in einem Terminplan koordiniert, über zugelassene Fachleute.
- Spezialbau- und AusbauarbeitenMauerwerk, Beton, Dach, Fassade, Fliesen, Trockenbau, Tischler- und Metallbauarbeiten sowie Erdarbeiten, zulassungspflichtige Installationen über zugelassene Installateure.
- Beschaffung, Handel und BaugeräteMaterial, Werkzeuge, Maschinen und Geräte für Firmenprojekte, Handel und Import, wo zulässig, sowie Gerätevermietung an Dritte.
- Eigene Projekte und zukünftige EntwicklungEigene Wohn-, Gewerbe-, Hotel-, Tourismus-, Ferienhaus- und Modulbauprojekte, als Investor, Projektentwickler und Bauunternehmen.
- Unsicher, welche passt? Beschreiben Sie das Projekt, und wir sagen Ihnen, welchen Vertrag es braucht.
Hier beginnen
Sie vergeben die Aufträge selbst?
Beschreiben Sie das Projekt, die bereits beteiligten Unternehmen und den aktuellen Stand. Wir antworten, wie wir es steuern würden und wie hoch das Honorar wäre.
In einem Satz
Eine Person, die Terminplan, Budget und Qualität verantwortet.
Das Formular weiß bereits, nach welcher Leistung Sie fragen. Wir lesen jede Anfrage selbst und antworten innerhalb eines Werktags.