An engineer in a hard hat presenting a building plan on a large screen

UslugeUpravljanje projektima i gradilištem

Neko ko je odgovoran
za plan radova.

Planiranje projekta i izrada terminskih planova, upravljanje izgradnjom i koordinacija gradilišta, nabavka i planiranje materijala, koordinacija budžeta i troškova, koordinacija radne snage i podizvođača, praćenje napretka i kvaliteta i upravljanje primopredajom, na vašem projektu i sa vašim izvođačima.

Naša uloga

Menadžer projekta ili izgradnje

Radi za

Investitora

Sarađuje sa

Vašim projektantima i izvođačima

Izveštava

O rokovima, troškovima i kvalitetu, nedeljno

Šta je to

Upravljanje je razlika između grupe izvođača i projekta.

Kada sami ugovarate radove, ili to nameravate, nedostaje osoba koja je odgovorna za plan radova: koja određuje redosled zanata, blagovremeno nabavlja materijal, prati budžet, proverava kvalitet u odnosu na projekat i komunicira sa projektantima, nadležnim organima i komunalnim preduzećima, tako da vi ne morate. Obezbeđujemo tu osobu i tim iza nje, u granicama koje zakon postavlja za menadžera izgradnje, bez preuzimanja ugovora o izgradnji, osim ako to ne zatražite.

Šta dobijate

Šest stvari koje
dobijate u ruke

Ne obećanja. Svaka od ovih stavki je osoba, dokument ili izveštaj koji dobijate i na koji možete da ukažete ako izostane.

  1. Glavni plan radova

    Ceo projekat u pravilnom redosledu, za koji je odgovorna i koji ažurira jedna osoba, dostupan svima koji po njemu rade.

  2. Plan nabavke

    Šta treba naručiti, do kada i sa kojim rokom isporuke, tako da materijal stigne pre ekipe kojoj je potreban.

  3. Izveštaj o troškovima u odnosu na budžet

    Ugovoreno, potrošeno i predviđeno, ažurirano kako projekat napreduje, sa izmenama prikazanim posebno.

  4. Nedeljna koordinacija sa zapisnikom

    Sastanak na kome se donose odluke i zapisnik o tome šta je odlučeno i ko je odlučio.

  5. Kontrole i evidencija kvaliteta

    Radovi provereni u odnosu na projekat u svakoj fazi, uz vođenu evidenciju.

  6. Plan primopredaje i zatvaranje projekta

    Puštanje u rad, dokumentacija i otklanjanje nedostataka vođeni po planu, umesto da se otkrivaju na kraju.

Obim radova

Šta menadžer radi

Sve što je navedeno u nastavku deo je angažmana. Ono što nije navedeno, u ponudi je izričito navedeno kao izuzetak, tako da ne postoji treća kategorija.

  1. 01

    Planiranje i terminski planovi

    Glavni plan radova i kratkoročni planovi koji ga drže realnim.

  2. 02

    Koordinacija gradilišta

    Pristup, logistika, redosled radova i svakodnevne dodirne tačke među zanatima.

  3. 03

    Nabavka i materijal

    Specifikacija, naručivanje i praćenje materijala i opreme u odnosu na plan radova.

  4. 04

    Budžet i kontrola troškova

    Praćenje obaveza i potrošnje, provera situacija izvođača i kontrola izmena.

  5. 05

    Planiranje radne snage

    Usklađivanje broja ljudi na gradilištu sa radovima iz plana, nedelju po nedelju.

  6. 06

    Koordinacija podizvođača

    Ugovori, redosled, dodirne tačke i učinak svih izvođača na poslu.

  7. 07

    Napredak i kvalitet

    Praćenje u odnosu na plan radova i projekat, sa pregledima na kontrolnim tačkama.

  8. 08

    Spoljna koordinacija

    Investitori, projektanti, nadležni organi i komunalna preduzeća, u granicama koje zakon dozvoljava.

Kada odgovara

Kada je pravi izbor

  • Sami ugovarate ili želite da ugovarate radove, a potrebna vam je koordinacija.
  • Vi ste investitor bez sopstvenog tima na gradilištu.
  • Na istom gradilištu radi više izvođača čiji redosled treba uskladiti.
  • Želite da kvalitet proverava neko ko ne izvodi radove.

Primena

Tipični projekti

  • Stambeni blok koji vodi investitor
  • Vila koju vlasnik gradi sa mnogo izvođača
  • Renoviranje poslovnog prostora u kome zakupac radi
  • Industrijska hala sa isporučiocima opreme
  • Hotel koji se renovira u fazama
  • Javni radovi kojima je potrebna koordinacija pod glavnim izvođačem

Pitanja

Pitanja pre
potpisivanja

Situacije o kojima nas klijenti pitaju pre nego što se odluče za upravljanje projektom. Za sve ostalo pitajte nas direktno.

  1. Da li ste odgovorni za radove izvođača?

    Ne. Svaki izvođač odgovara za svoje radove po ugovoru koji ima sa vama. Mi upravljamo, proveravamo i overavamo i u pisanoj formi vas obaveštavamo kada izvođač ne ispunjava obaveze.

  2. Možete li da upravljate projektom koji i gradite?

    Ne u istoj ulozi, jer menadžer ne treba da proverava sopstveni rad. Ako želite da gradimo mi, to radimo po ugovoru o generalnom izvođenju, a vi angažujete posebnog menadžera ili se oslanjate na izveštavanje predviđeno ugovorom.

  3. Kako se kvalitet zaista proverava?

    U odnosu na projekat i specifikaciju, na kontrolnim tačkama dogovorenim unapred, sa zapisnikom o svakom pregledu. Radovi koji ne zadovolje ne overavaju se za plaćanje dok se ne isprave.

  4. Kako izveštavate?

    Nedeljnim pisanim izveštajem o rokovima, troškovima i kvalitetu, sa fotografijama, i koordinacionim sastankom sa zapisnikom. Forma se dogovara sa vama pri angažovanju.

  5. Može li angažman da bude sa nepunim radnim vremenom?

    Za manje projekte, da: određen broj dana na gradilištu nedeljno i izveštavanje koje uz to ide. Ugovor o angažovanju navodi šta je obuhvaćeno, a šta nije.

  6. Šta se dešava ako izvođač ne ispuni obaveze?

    Obaveštavamo vas na vreme, u pisanoj formi i sa dokazima. Ako dođe do zamene izvođača, vodimo taj proces i prilagođavamo plan radova.

Druge usluge

Ostalo što
radimo

Ako ova usluga nije ono što je vašem projektu potrebno, jedna od ovih jeste. Svaka ima svoje uslove i svoj redosled.

Počnite ovde

Sami ugovarate izvođače?

Recite nam o kakvom je projektu reč, koji su izvođači već angažovani i dokle je stigao. Odgovaramo kako bismo ga vodili i kolika bi bila naknada.

info@avonurban.rs

U jednoj rečenici

Jedna osoba odgovorna za plan radova, budžet i kvalitet.

Formular već zna za koju uslugu se raspitujete. Svaki upit čitamo lično i odgovaramo u roku od jednog radnog dana.